地?cái)偨?jīng)濟(jì)來臨，會(huì)對(duì)實(shí)體店鋪有影響嗎？2020-08-06

家門口的煎餅果子、烤冷面、手機(jī)貼膜和桶裝扎啤要“復(fù)出”了。

十年前，曾一度火遍各個(gè)角落的地?cái)偵?，因?yàn)榕K亂差而被整頓，直至消失，隨之消失的還有各個(gè)城市的“煙火氣”。

在今年召開的全國“兩會(huì)”上，全國人大代表?xiàng)顚毩峤ㄗh，在進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范城市管理的同時(shí)，因地制宜，釋放“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的最大活力。

而在5月28日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)也在十三屆全國人大三次會(huì)議閉幕采訪中強(qiáng)調(diào)，目前新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，大概有1億人就業(yè)，零工經(jīng)濟(jì)大概可以容納2億人就業(yè)，這需要打破一些不合理的條條框框的政策，讓更多就業(yè)崗位成長起來。

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重啟地?cái)偨?jīng)濟(jì)

進(jìn)入5月以來，盡管疫情得到巨大緩解，但消費(fèi)力仍然不足。

據(jù)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，第一季度受國民收入整體下降3.9%；另據(jù)一項(xiàng)居民消費(fèi)計(jì)劃的調(diào)查顯示：未來3個(gè)月的家庭支出計(jì)劃中，教育支出31.5%、醫(yī)療保健29.4%、購房19.2%。

換言之，消費(fèi)者正在減少享受型、隨意型、沖動(dòng)型的消費(fèi)支出。實(shí)體零售受困于營收低迷，房租、人工成本持續(xù)支出不斷的壓力下，關(guān)門退鋪正在不斷涌現(xiàn)。

根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，接近1/4的中小微企業(yè)表示受疫情沖擊，經(jīng)營已陷入困境甚至面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。67.1%的小微企業(yè)預(yù)計(jì)現(xiàn)金流無法維持3個(gè)月以上，只有15%的小微企業(yè)現(xiàn)金流可以維持6個(gè)月以上。

而為了經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，3月中下旬，國辦、多部委就提出支持多渠道靈活就業(yè)，允許合理設(shè)定無固定經(jīng)營場所攤販管理模式，預(yù)留自由市場、攤點(diǎn)群等經(jīng)營網(wǎng)店的意見。

就此，消失十多年的地?cái)偂⒙愤厰?，終于要回來了。

“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”回歸也并不難理解。

其實(shí)，早在今年3月成都就發(fā)布了允許臨時(shí)占道、店鋪臨時(shí)越門、允許商販流動(dòng)販賣、允許商場占道促銷等新規(guī)。

有專家總結(jié)，地?cái)偨?jīng)濟(jì)具有“三低”的特征：

（1）創(chuàng)業(yè)門檻低：沒有店鋪?zhàn)饨饓毫?，沒有學(xué)歷、專業(yè)技能要求，隨機(jī)靈活；

（2）經(jīng)營成本低：貨源、材料成本低，即使今天虧本了也不會(huì)賠了家當(dāng)，失敗風(fēng)險(xiǎn)也低；

（3）商品、產(chǎn)品價(jià)格低：經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，滿足居民就近方便消費(fèi)。

地?cái)偟倪x址較為靈活，流動(dòng)性也比較強(qiáng)，哪里人流量最大就去哪里。同時(shí)，地?cái)倓?chuàng)業(yè)的試錯(cuò)成本也很低。

在經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)不好的時(shí)候，越是符合普通大眾的政策，越能激發(fā)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的潛力，對(duì)盤活經(jīng)濟(jì)具有有利的作用。

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地?cái)偨?jīng)濟(jì)“沖擊”實(shí)體零售

地?cái)偨?jīng)濟(jì)放開后，也伴隨著諸多問題，地?cái)偸欠駮?huì)對(duì)實(shí)體店鋪造成沖擊也成為議論的焦點(diǎn)之一。

有的人認(rèn)為，放開地?cái)偵夂?，商場、超市、租賃個(gè)體戶等業(yè)態(tài)勢(shì)必會(huì)受到一定影響。到時(shí)候，大家也許能看到，將自家種植的蔬菜通過“擺地?cái)偂钡姆绞皆谏鐓^(qū)店門口售賣，鐵板、烤冷面、涼皮、煎餅果子的攤位在餐飲快餐店前擺賣的一幕幕場景，直接損害門店的利益。

但是地?cái)偨?jīng)濟(jì)對(duì)實(shí)體店鋪的影響可能并沒有我們想象中的那么大。

第一，擺地?cái)傠m然說不用交太多的租金，或者說不用交稅，但是由于地?cái)偨?jīng)營者許多并不是自己生產(chǎn)商品，資金實(shí)力或者采購量不是很大，所以在采購一些商品的時(shí)候，采購的成本可能并不會(huì)很低，可能比有的實(shí)體店的采購成本還要高。

第二，比如有的擺地?cái)偟木褪琴u小吃的，那這個(gè)小吃是地?cái)偨?jīng)營者自己生產(chǎn)的，在成本方面可能是比較有競爭力，可能會(huì)對(duì)旁邊的實(shí)體店的小吃店會(huì)有一定的影響。但是有的時(shí)候市場，可能并不是這么簡單的競爭的關(guān)系，打一個(gè)比方，如果一條街上只有一家飯店，那它的生意反而可能不會(huì)特別好；如果一條街上有許多的飯店，那可能這條街上的許多飯店生意可能都會(huì)比較好，因?yàn)橐环矫嬖S多人選擇的機(jī)會(huì)比較多了，然后到這邊來吃飯的人也多了，有的人可能也會(huì)嘗試到很多家去吃飯。

第三，由于擺地?cái)傇黾恿巳肆髁?，如果不是賣同類的商品，那旁邊的實(shí)體店的生意可能也會(huì)增加。

第四，地?cái)傞_放時(shí)間固定，只在人流量密集時(shí)集中出現(xiàn)。沒啥人都不擺了，店鋪可開24小時(shí)，可線下線上結(jié)合。地?cái)傊挥芯€下。而且具有流動(dòng)性，購買的商品低價(jià)的很能偏多。要是在地?cái)傎u高價(jià)商品，可能發(fā)現(xiàn)問題就找不到商家了。如果是我只會(huì)在地?cái)偝杂洃浿猩釛壊坏舻男〕院鸵恍┝畠r(jià)的小玩意。其余還是偏向店鋪購買享受服務(wù)。

而且從另一個(gè)角度來看，地?cái)偨?jīng)濟(jì)的發(fā)展將倒逼受到影響的業(yè)態(tài)進(jìn)行經(jīng)營策略的改變，要么提升商品質(zhì)量，要么優(yōu)化服務(wù)，適應(yīng)市場的變化。

所以，放開擺地?cái)偠唐趦?nèi)對(duì)實(shí)體店會(huì)形成一定的沖擊，但從長遠(yuǎn)看或許有利于實(shí)體店的發(fā)展。地?cái)偨?jīng)濟(jì)與實(shí)體、電商形成不同消費(fèi)層次和客群的形態(tài)互補(bǔ)，形成一個(gè)完整的消費(fèi)鏈。