薛之謙的火鍋店到底有多賺錢?簡單幾招,讓你比薛之謙的火鍋店還賺錢!2016-11-28

       2016年刷爆朋友圈的廣告,無疑是薛之謙為某平臺APP做的H5頁面廣告,瞬間引爆朋友圈,創(chuàng)造了新的話題。

       很多人印象中的薛之謙,就是2005年《我型我秀》亞軍,有一首《認(rèn)真的雪》曾經(jīng)很紅,但之后從大眾視野淡出,雖然發(fā)過幾張專輯,但影響不大。季度銷聲匿跡。

       后來微博興起,薛之謙搖身一變成“段子手”,憑借原創(chuàng)段子“吸粉”,但依然改變不了大眾對其“過氣歌手”的印象,很多圈內(nèi)人都知道雖然在歌壇發(fā)展沒有如預(yù)期,但薛之謙的副業(yè)經(jīng)營還是頗為順利。

       2010年,薛之謙的第五張專輯進(jìn)入籌備階段,但是由于唱片行業(yè)很不景氣,公司拿不出太多的資金來為他做唱片的宣傳。為了支持自己唱歌的夢想,薛之謙開始有創(chuàng)業(yè)的想法。當(dāng)時(shí)的他幾乎算是歌手里最“窮困潦倒”的一人,老東家的不作為,和市場的不景氣,讓薛之謙的生活捉襟見肘。

       直到11年,薛之謙賣了自己的一套房子,東拼西湊集齊200萬左右的現(xiàn)金,和他的一個(gè)好朋友一起投資。由于當(dāng)時(shí)上海是沒有串串香,薛之謙和他的朋友經(jīng)過多方考量,決定開一家串串香火鍋店。


       開業(yè)初期,他到重慶,走訪了不計(jì)其數(shù)的火鍋店,只為找到最正宗的味道。后來一位廚師成為薛之謙重點(diǎn)的攻克對象,他和合伙人接連拜訪了5次,終于打動(dòng)這位廚師,從重慶舉家來到了上海,成為薛之謙火鍋店的總廚。

       薛之謙告訴我們:“藝人開店是一種雙刃劍,固然在開店初期可以縮短宣傳期,但如果配套跟不上,最終反會(huì)影響口碑?!?/span>

      2011年年底,薛之謙的火鍋店——“上上謙”賺回來20萬就被他拿出16萬為自己的新歌買廣告。截止到2016年,在上海已經(jīng)擴(kuò)張到了5家店,每家店面積都在600平方米左右。

       沒有哪一個(gè)火鍋店的老板不希望日進(jìn)斗金,想賺錢卻不是個(gè)簡單事,今天我們就來為火鍋店創(chuàng)業(yè)者支招,讓你比薛之謙的火鍋店還賺錢!


一、位置的選擇與經(jīng)營定位悉悉相關(guān)


       火鍋店加盟商機(jī)分高中低三種消費(fèi)級別,創(chuàng)業(yè)者確定了檔次及相應(yīng)的鍋品后,就要選擇有消費(fèi)這檔次火鍋的目標(biāo)顧客。一般講以店為中心,三百米半徑內(nèi)會(huì)走路來吃,道遠(yuǎn)的顧客就只能是有車族了。創(chuàng)業(yè)者可先確定經(jīng)營什么鍋品的加盟商機(jī),再根據(jù)鍋品的特色及創(chuàng)業(yè)者思路來選擇位置,也可以將位置確定后再來定位鍋品,這 兩者不相矛盾??傊?,不要犯在小區(qū)內(nèi)經(jīng)營高檔次火鍋這種常規(guī)性錯(cuò)誤。


二、位置與規(guī)模的關(guān)系


       無論店在什么位置,如果火鍋店規(guī)模相當(dāng)大,那就必須要考慮到遠(yuǎn)客。另外,很好的經(jīng)營理念是必須的。一個(gè)火鍋店做不出品牌來,就很難賺錢。所以,火鍋店周邊環(huán)境應(yīng)與店規(guī)模成正比。


三、店堂設(shè)在小巷子的優(yōu)勢


       火鍋同小吃、快餐、小炒店的加盟商機(jī)是有區(qū)別的,它注重回頭客,吃的時(shí)長,就餐高峰在晚餐上,同時(shí)還應(yīng)有停車位,根據(jù)這些特點(diǎn)火鍋店位置的設(shè)置并不是設(shè)在鬧市的主街道為最好,設(shè)在主街道的小巷口是較理想的,這些地方的租金價(jià)位也低得多。


四、二樓開店的優(yōu)劣勢

       

       二樓開店的優(yōu)勢主要在于房價(jià)低。其劣勢在于不直觀,不方便,體現(xiàn)不出人氣感,當(dāng)然也得考慮當(dāng)?shù)厝藗兊南M(fèi)習(xí)慣,總的講二樓不如一樓。


五、位置在餐飲一條街


       如果一條街上的生意都紅火,那么設(shè)在這里是沒錯(cuò)的,不過你也得考慮經(jīng)營什么火鍋,最好是不同類有自己的特色,如是同類,那么你在味道上要高于別人,其次在其它方面也應(yīng)有所長,否則就沒有競爭力。


六、小區(qū)開店


       在大規(guī)模的成熟小區(qū)開展火鍋加盟商機(jī)是可取的,但要考慮規(guī)模的大小,同類的競爭情況,鍋品的定位及價(jià)格和毛利等因素,一般講小區(qū)開店應(yīng)以實(shí)惠和特色為重。


七、城市邊沿及農(nóng)家樂開店


       這些地方周邊顧客群少,難以被別人知曉,宣傳力度也大,你主要考慮的是如何拉遠(yuǎn)客,在鍋品的定位上一定要有特色,要做出名氣,其經(jīng)營難度是比較大的。沒有足夠的資金,長時(shí)間的耐心和堅(jiān)持到底的決心是很難在偏遠(yuǎn)地開好店的。


八、縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)開店


       目前,我國(除四川)的大部分縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的火鍋業(yè)加盟商機(jī)并不成熟,如果開火鍋就有一個(gè)引導(dǎo)消費(fèi)的過程,有冒險(xiǎn)性,但更易成功??h城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口少,易宣傳,本地人開店往往以熟人為主,故些對位置的選擇不絕對重要,主要在較鬧市及方便人流地即可,應(yīng)將重點(diǎn)放在經(jīng)營上。




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